레버리지 VVKIK(롭 무어 Rob Moore) 추천 도서, 책

경제적, 시간적, 정신적 자유를 위한 레버리지 5단계 실행법 레버리지 VVKIK

경제적, 시간적, 정신적 자유를 위한 레버리지 5단계 실행법 레버리지 VVKIK

V(Value 가치)

V(Vision 비전)

K(Key result area 핵심결과영역)

I(Income generating task 소득창출업)

K(Key performance indicator 핵심성과지표)

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V(Value 가치)

어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가? 외부적인 압박을 받지 않고 하루종일 하고 싶은 일은 무엇인가? 무에 대해 지속적으로 생각하는가? 하고 있는 일과 써놓은 일이 일치하는 것 고려, 시기별로 점검. 건강, 가정, 안정된 삶... 3가지 1,2,3 위->가치

V(Vision 비전)

이걸 위해서 산다. 평범한 비전이 아니다. 비전을 뚜렷하게 세워라. 삶의 목적이 무엇인가? 안정된 가족과의 삶. 어떠한 삶을 살 것인가? 죽음의 수용소에서, 내 삶의 의미. 비전의 예(구글 전 세계의 정보를 체계화하고 누구나 접근하여 사용할 수 있게 만드는 것, 사람들이 온라인에서 사고 싶은 상품을 찾을 수 있는 장소를 구축하는 것 등 ) 당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가? 다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가? 그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가? 3, 5, 10, 25, 50년 후 삶이 어떤 모습이길 원하는가? 사람들에게 어떻게 기억되길 원하는가?

K(Key result area 핵심결과영역) 

비전을 성취해내기 위해서 초점을 맞추어야 하는 영역. 당신이나 팀을 변화시키기 위해 대부분의 시간을 투자해야 하는 핵심중의 핵심가치.

I(Income generating task 소득창출업무)

파레토의 법칙 20:80 / 자기계발이 아니라 소득창출 업무, 부동산, 경매 등, 실제소득을 창출하는 업무. 얼마를 벌고 있는가? 

K(Key performance indicator 핵심성과지표)

kpi로 따져봐라. 성과지표대로 목표를 성취했는가?

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자본주의를 내 편으로 만드는 기술
“돈이 당신을 위해 일하게 하라!”

수많은 젊은 부자가 선택한 『레버리지』의 20만 부 돌파 블랙 에디션이 출간되었다. 라이프해커 자청, 브라이언 트레이시가 강력 추천한 이 책은 2017년 국내 출간 이후 한국 독자들의 꾸준한 사랑을 받아 경제경영 바이블로 자리 잡았다. 아직까지 『레버리지』를 보지 못한 사람이라면 어떻게 읽고 활용해야 할까?
당신이 만약 16년 동안 공부하는 교육 시스템을 통과하고, 그 과정에서 수천만 원의 빚을 지고, 직업 피라미드에서 가장 밑바닥인 저임금의 일자리를 구한 다음 40년 동안 천천히 고통스럽게 일하는 삶을 원한다면, 이 책은 당신을 위한 책이 아니다. 또 열심히 일하면서 사랑하는 사람들과 함께 보내는 시간을 희생하고, 추가 근무를 하고, 저축에만 의지하면서 행복과 자유를 나중으로 미루는 삶을 살기 원한다면, 역시 이 책은 당신을 위한 책이 아니다.
이 책에는 한 가지 비밀이 담겨 있다. 이 비밀은 5만 파운드 빚더미에 올라 방황하던 한 남자를 3년 만에 백만장자로 만들었다. 그것은 바로 자본주의다. 자본주의는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 많은 기회를 품고 있다. 그리고 『레버리지』는 그 자본주의를 내 편으로 만드는 기술이다. 끊임없는 노동과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 최소한의 노력과 시간으로 자본을 증식하는 새로운 부의 공식이다. 환갑 이후 찾아올 한 번의 긴 은퇴 생활을 위해 30~40년 동안 일에 파묻히는 것이 아닌, 매 순간 최고의 가치를 누리는 라이프스타일이다. 이제 더 열심히, 더 오래 일하라는 사회의 명령에 속지 마라. 당신은 지금보다 훨씬 더 쉽고 빠르게 성공할 수 있다.

타인의 시간과 재능과 노력을 돈으로 바꾸는 사람들

평범한 회사원인 봅은 업무 능력을 인정받아 고액 연봉을 받았다. 그런데 그가 근무 시간에 이베이나 페이스북을 하며 시간을 보낸다는 소문이 퍼졌다. 회사는 뽑을 조사 했고, 그 결과 그가 모든 업무를 중국에 있는 아웃소싱 업체에 의뢰했다는 사실을 발견했다. 알고 보니 봅은 다른 회사와 계약을 맺고 아웃소싱 업체에 업무를 의뢰하는 프리랜서로 일하고 있었다. 실제로는 전혀 일을 하지 않았던 것이다. 그러나 그가 처리한 업무는 수준급이었다. 보고서는 간결하고 탁월했다. 하지만 그는 결국 해고되었다.
봅의 사례는 기존의 관습적인 고용 형태와 업무 방식이 혁신적으로 변하고 있다는 걸 보여준다. 그러나 당신이 봅과 같은 방법을 사용한다면, 사회는 당신을 나태하고 속임수를 쓰는 사람이라고 비난할 것이다. 그러나 당신이 3~5년마다 승진을 하고, 연봉이 3000만 원 인상되는 데 30년이 걸리고, 인플레이션에 못 미치는 수준으로 인상되는 급여를 받기 위해 일주일에 60시간씩 일하고, 사랑하는 사람과 보내는 시간의 기쁨을 뒤로 미루고 있다면, 과연 비난은 온당한 것일까.
『레버리지』는 이러한 사회의 명령에 굴복하지 않고, 무지한 상태로 침묵하지 않고, 혁신적으로 생각하고, 최선의 결과를 내는 기술이다. 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 끊임없이 열심히 일하는 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하여 높은 수준의 성취를 얻는 새로운 부의 공식이다.

레버리지 할 것인가,레버리지 당할 것인가

당신은 포식자 아니면 먹잇감이다. 고용자 아니면 노동자, 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 누군가가 당신으로부터 돈을 벌고 있는 것이다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 그럼에도 사회는 우리에게 더 오래, 더 열심히 일해야 부자가 될 수 있다고 말한다. 하지만 실상은 레버리지를 구축한 사람이 돈을 쓸어 담는다.
이제 일과 삶의 균형이라는 망상에서 벗어나야 한다. 행복과 자유를 삶의 끝자락으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용하고, 주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하고, 오랜 시간 싫어하는 일을 하고 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 한다면 그것이 어떻게 균형이란 말인가. 그것은 그저 스스로 부여한 노예의 삶에 불과하다. 당신의 자녀가 그런 삶을 사는 것을 원치 않을 것이다. 그런데 왜 스스로 그런 삶을 받아들이는가.
이제 돈이 당신을 위해 일하게 만들어야 한다. 손바닥 만한 기기 하나로 세계 어느 곳에서나 비즈니스를 시작할 수 있는 시대다. 아이디어만으로 무료로 브랜드 기반을 구축할 수 있고, 직원, 상품, 비용, 서버가 없어도 상점을 개설할 수 있다. 세계 최대의 전자 상거래 플랫폼인 알리바바는 상품을 보유하고 있지 않다. 우버는 자동차를 가지고 있지 않다. 페이스북은 콘텐츠를 생산하지 않는다. 넷플릭스는 영화관을 소유하고 있지 않다.
만약 당신이 하루 벌어 하루 먹는 삶에 충분히 만족한다면 이 책은 그저 흥미 삼아 읽고 다시 일하는 삶으로 복귀하면 된다. 그러나 당신이 행복과 자유를 삶의 뒤편으로 미루지 않고, 놀고, 탐험하고, 창조하고, 나누고, 배우고, 사랑하는 시간을 확보하고 싶다면 『레버리지』를 시작해야 한다. 『레버리지』를 활용하여 타인의 돈과 시간을 활용하지 않으면, 역으로 당신이 타인의 계획 속에서 시간당 급여를 받게 될 것이다. 이제 당신은 선택해야 한다. 레버리지 할 것인지, 레버리지 당할 것인지.

책 속에서

P. 15~16사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 ‘열심히 일하는 것’과 ‘희생’이다. 당신이 사랑하는 것들을 희생하고, 남들보다 더 열심히, 더 오래 일하고, 더 일찍 일어나고, 더 늦게까지 깨어 있고, 더 열심히 움직인다면, 당신은 결국 성공할 것이다. 그러나 당신이 행복한 삶과 시간적인 자유를 원한다면 더 열심히, 더 오래 일하라는 성공의 법칙이 근거 없는 망상이라는 것을 알아야 한다.
<책을 시작하며_당신에겐 레버리지가 있습니까?>  

P. 20당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면, 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 당신은 레버리지에 의해 지배당하고 있는 것이다. 그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다. 당신은 먹이 사슬 밑바닥에서 가장 적은 돈을 벌며 가장 많은 일을 한다. 자유와 통제력을 가장 적게 누린다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것이 반비례한다는 사실을 알고 있다.
<1장_레버리지: 부의 지렛대를 만드는 힘>  

P. 31많은 사람이 당연하게 받아들이는 또 다른 기만적인 개념은 ‘일과 삶의 균형’이다. 행복과 자유로운 시간을 삶의 마지막으로 미루고, 인생의 1/3을 일하는 데 사용한다면, 그것이 어떻게 ‘균형’이 될 수 있는가. 당신이 연기한 삶은 끝까지 오지 않을 수도 있다.
당신은 잠자는 시간보다 더 많은 시간을 일하는 데 사용한다. 놀고, 탐험하고, 창조하고, 나누고, 배우고, 사랑하는 시간을 모두 합한 것보다 더 많은 시간을 일하는 데 사용한다. 그것은 균형이 아니라 스스로 부여한 노예의 삶이다. 자신의 시간을 통제하고, 자신이 통제하는 삶을 살아가는 사람들은 이러한 규칙을 파괴한다. 그들은 더 나은 방식을 알고 있다.
<1장_레버리지: 부의 지렛대를 만드는 힘>  접기

P. 96시간을 관리하겠다는 건 어리석은 생각이다. 우리의 삶에서 가장 잘못 이해되고 있는 개념 중 하나다. 시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다. 마치 생각하고 있는 것을 생각하지 않으려고 애쓸수록 더 강하게 생각하게 되는 것과 같다. 시간은 누군가를 위해 정지하지 않는다. 당신은 어떤 방법으로도 시간을 통제할 수 없다.
<2장_새로운 부의 공식: 젊고 게으른 백만장자들>  접기

P. 186한 여성이 나를 알아보고 내 직원이 몇 명이냐고 물었다. 그녀는 내가 친구와 둘이서 창업했던 때를 기억하고 있었다. 내가 사십 명 정도라고 말하자 그녀는 놀라서 마시고 있던 커피를 뿜으며 물었다.
“와! 직원이 사십 명이나 되는데 밤에 잠이 와요?”
나는 어리둥절해서 대답했다.
“직원이 사십 명이나 되니까 편하게 잘 수 있죠.”
<4장_후천적 부자의 탄생: 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법> 

P. 217당신이 돈을 위해 열심히 일할 수도 있고, 돈이 당신을 위해 열심히 일할 수도 있다. 당신이 돈의 노예가 될 수도 있고, 돈이 당신의 하인이 될 수도 있다. 시간을 돈과 바꿀 수도 있고, 당신의 시간을 보존하면서 소득을 창출할 수도 있다. 앞서 말했듯 현대 사회에서 개인의 선택지는 두 가지로 나뉜다.
<4장_후천적 부자의 탄생: 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법> 

P. 249~250백만장자들의 시간은 한 시간당 700만 원의 가치가 있다고 한다. 열 시간만 낭비해도 엄청난 손해다. 백만장자들이 돈이 많기 때문에 레버리지가 가능하다고 생각할 수도 있지만, 그들은 부유하지 않았던 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득 창출 업무를 제외한 나머지 일들은 레버리지 했기 때문에 백만장자가 된 것이다.
<책을 마치며_당신의 하루는 얼마입니까?> 

• P. 20그러나 만일 당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면, 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 당신은 레버리지에 의해 지배당하고,
  있는 것이다. 그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다. 당신은 먹이사슬 밑바닥에서 가장 적은 돈을 벌며 기장 많은 일을 한다 - 천류
• P. 87세상에서 배우지 못할 것은 없다. 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다 - 천류
• P. 56당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가?
  다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가?
  그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?
  3년, 5년, 10년, 25년, 50년 후에 삶이 어떤 모습이기를 원하는가?
  사람들에게 어떻게 기억되기를 원하는가? 
• P. 45목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른일을 하기 위해서는 V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무),
  K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다. 레버리지는 VVKIK를 기반으로구축된다. 이 전략은 행동에 관한 것이라기보다는 사고방식에 관
• P. 20그러나 만일 당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면, 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 당신은 레버리지에 의해 지배당하고있는 것이다. 그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다. 당신은 먹이사슬 밑바닥에서 가장 적은 돈을 벌며 가장 많은 일을 한다. 자유와 통제력을 가장 적게 누린다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가 들은그것이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 사회는 우리에게 돈을 위해 열심히 일하라고, 더 긴 시간 동안 일하고 초과 근무를 해야만더 많은 돈을 벌 수 있다고 말하지만 실상은 레버리지를 구축한사람이 가장 많은 돈을 벌어들인다. 
• P. 23기업가/투자자는 모든 규제와 관리를 아웃소싱하여 레버리지 효과를 얻는다. 더 큰 소득을 창출하기 위해 더 높은 층위의 전략과 비전을 만드는데 시간을 투자하고, 자신의 가치에 따라 살아간다. 이러한 예는 다른 산업이나 일반 기업에도 동일하게 적용된다. 그러나 많은 자영업자가 자신이 만들어낸 일에만 몰두한다. 그들은 아무도 자신만큼 일을 잘할 수 없다고 생각하고,
  자신이 직접 일을 함으로써 돈을 절약할 수 있다고 믿기 때문에다른 사람에게 업무를 맡기지 않는다. 허울만 자영업자고 실상은스스로에게 고용된 노동자이자 자신의 노예로 전락하는 것이다.
  이제 레버리지는 그 어느 때보다 평범한 사람들이 쉽게 접근할수 있는 원리가 되었다. 발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다. 하지만 여전히 부모님세대로부터 열심히 일하고, 머리를 숙이고, 희생하고, 모험을 하지말라는 가치관을 물려받은 사람들에게 레버리지는 수용하기 어려운 변화일지도 모른다. 물론 당신은 그런 사람이 아닐 거라고 생각한다. 혹시 당신에게 해당하는 이야기인가??  
• P. 30무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라. 당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라. 좀비 무리를 따라가지 마라. 더 짧은 시간에 더많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고, 당신의이상적인 라이프스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 당신의 방식대로, 당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라. 다른사람보다 더 열심히, 더 오래 일했다가는 경제적, 시간적 여유도없는 은퇴를 위해 자신을 희생하고 소진하게 될 것이다. 더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. 그로부터레버리지는 시작된다.  
• P. 34무엇을 계속하고 무엇을 포기할지 파악하라. 약간 땀이 나기 시작할 때 포기하는 것은 나약함이다. 비전의 부족, 장기적인 목적의식의 부재를 드러낸다. 그러나 이 사실을 알면서도 포기하고 싶은 생각이 든다면, 그 일이 당신에게 정말 중요한일이 아닐 가능성이 높다. 포기가 나약함으로 여겨진다는 이유만으로 그 일을 계속하는 것이 과연 옳을까.
  당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면빠르게 포기하는 것이 현명하고, 강하고, 용기 있는 행동이다. 포기할 줄 알아야 앞으로 어떻게 일을 추진할지, 어떤 일을 배제할지직관적으로 파악할 수 있다.  접기 
• P. 386개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라매년 6월과 12월, 당신 혼자 또는 가족들과 함께 현재의 직업을 평가하는 시간을 가져라. 올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.
  6개월마다 점검하면 최악의 경우를 면할 수 있다. 코스에서 크게 벗어나지 않을 수 있다. 수년 후에 점검했다가는 너무 멀리 벗어나서되돌아올 시간이 없을지도 모른다. 지금 당신의 다이어리에 나 자신과의 미팅‘이라고 기입하라.
  위 사항들을 활용하여 항상 자신을 점검하라. 당신에게 맞는 일을 하고, 열정과 당신의 직업을 통합하고, 주변에 적절한 사람들을두고, 정기적으로 현재의 위치를 평가하라. 평가를 통해 당신의 핵심 결과 영역KRA이 높은 수준에서 수행되고 있는지 확인하라. 그렇지 않다면 지금 당장 바꿔야 한다. 자신을 견제하는 시스템이 있으면 가치 있는 목표를 향하는 것은 쉽다. 원하는 방향으로 더 많이 더 빠르게 성장하기 위해 지금 당장 실행하라. 
• P. 45잘못된 장소, 즉 맨 밑바닥에서 출발하는 사람이 많다. 그들은더 많이 일하고, 더 열심히 일하고, 중요하지 않은 일을 하느라 분주하게 움직이면서 생산적으로 일하고 있다고 자신을 기만한다.
  그들의 상사, 지도자는 더 열심히, 열심히, 열심히 일하라고 재촉하고 그들은 잘못된 방향으로 더 빨리, 더 깊게 땅을 판다
• P. 72파레토의 법칙에 의하면 소득 창출 가치GV의 80퍼센트는 하는일의 20퍼센트에서 나온다. 반대로 하면 소득 창출 가치GV의 20퍼센트가 한 일의 80퍼센트에서 나온다는 말이다. 이것은 일하는총 시간의 20퍼센트 동안 소득 창출 가치GV의 네 배를 벌 수 있다는 뜻인데, 그렇다면 일하는 시간의 80퍼센트를 줄여도 20퍼센트만 손해 볼 수도 있다는 뜻이다. 결과적으로 20퍼센트의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남는 시간에는 소득 창출 가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것이다. 
• P. 76변덕스럽고, 새로운 것을 좋고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다. 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은태도다. 그런 사람들은 복리 효과가 빨리 나타날 것 같은 일을 따라간다. 그들은 어떤 일을 뿌리를 내리기도 전에 포기한다. 포기하고 다시 시작하고, 포기하고 또다시 시작하는 과정을 반복한다. 이렇게 되면 복리 효과로 불어나는 것은 고통과 불행, 낮은 자존감뿐이다. 그들은 일이 잘못되면 남을 탓하고, 불평하고, 좌절할 것이다. 이것은 레버리지가 아니다. 시작했다가 중단한 일을 충분히 더지속했더라면 최선은 아니라도 좋은 결과를 냈을 것이다. 평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다.  95
• P. 96당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다. 
• P. 98‘시간 관리‘로 표현되는 삶의 관리‘는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한투자하는 것을 의미한다. 당신은 시간에게 속임수를 쓸 수 있다.
  이것은 아웃소싱이나 레버리지를 통해 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 것을 의미한다. 그저 더 열심히, 더 오래 일하라는 것이 아니다. 시간을 자산과 통화의 개념으로 이해함으로써 시간을속이는 것이다. 우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, 그외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다.  
• P. 100쓸데없는 일에 까먹는 시간은 모두 ‘낭비된 시간‘이다. 당신은한 번쯤 그 시간은 절대 되돌릴 수 없을 거야‘라고 생각한 적이 있을 것이다. 누구나 그런 경험이 있다. 문제는 우리 모두 낭비에 중독되기 쉽다는 것이다. 시간을 무의미하게 소모시키는 일들을 피하라. 다이어트를 할 때 탄수화물이나 MSG를 빼버리는 것처럼낭비를 철저히 배제하라.
  ‘소비된 시간‘은 경제적인 측면이나 정서적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간이다. 시급으로 일하는 것, 기계적인 업무를 수행하는 것, 시간을 돈과 교환하는 것이 소비된 시간이다. 당신은 잃어버린 그 시간을 절대로 되돌릴 수 없다.
  소비된 시간으로는 지속적인 가치나 이익을 얻을 수 없다. 성공하지 못하는 사람들은 대부분의 시간을 소비해버린다. 시간 대비낮은 급여를 받는 것도 시간을 소비하는 것이지만, 급여가 높아도타인에 의해 부과되고 당신에게 별 가치가 없는 일에 시간을 소비했다면 의미가 없기는 마찬가지다.
  ‘투자된 시간‘은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다. 지속적이고 반복적인이익을 창출한다. 부동산이 대표적이며 지식을 쌓는 것도 마찬가지다.
• P. 109시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다. 당신은감정이 삶을 어떻게 운용하도록 관리하는가. 감정을 통제하고 그감정에 대한 책임을 수용한다면, 다시 말해 감정의 균형을 유지하고, 부정적인 감정을 통제하고, 사후 결정이 아닌 전략적인 결정을 내린다면 당신은 사랑하는 삶, 자발적인 삶을 살게 될 것이다.
  감정을 정복한다는 것은 고통, 부정적인 감정, 약점을 전혀 느끼지 않는 기계가 되는 게 아니다. 자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다. 이제 당신은 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다.  
• P. 33당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는다른 사람들과 당신을 차별화하는 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라. 모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라 버릴 것은 버려라. -
• P. 51우리는 대부분아직 성취하지 못한 것을 중요하게 여긴다.
• P. 74기업주들은 수십 년 앞을 내다보는 선견지명이 있는 사회적 리더들에게 영감을 받고, 사회적 리더들은 다음 시대를 내다보는 현자들에게서 영감을 받는다. 이처럼 비전의 규모와 범위는 시간을 조망하는 시선과 비례한다. 
• P. 78대부분의 사람, 특히 성공하지 못하는 사람은 스스로에게 복리효과를 얻을 기회를 제공하지 않는다. 그들은 보상을 얻기 직전에포기하고 방향을 바꾼다. 생각해보라. 씨앗을 심은 다음 날에 ‘내나무가 어디 있지?‘라고 소리치는 사람은 없다. 과일을 얻으려면먼저 나무가 뿌리를 내려야 한다. 눈에 보이지 않는 것이 드러나기를 원한다면 눈에 ... 더보기 
• P. 97뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다. 
• P. 109당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다.
  시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람.
  - 레이 고포스 
• P. 207다른 사람들이 당신에 대해서 어떻게 생각하는지는 당신이 신경 쓸 일이 아니다. 그건 오히려 그들의 문제다. 그들은 당신이 어떤 사람인지, 어떤 일을 경험했는지, 어떤 희생을 했는지모른다. 타인의 요구와 비판에 부화뇌동하고 지나치게 귀를 기울이면 비전으로부터 점점 멀어지게 된다. 비판과 비평을 명예로운배지처럼 옷에 달고 다녀라. 그... 
  다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라. 모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라. 버릴 것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라. 당신이 하는 일이 돈을 벌고 변화를 만드는 일이라는 것을 체감할 때, 열정이 곧 직업일 때, 도전과만족을 동시에 느낄 때, 그 일은 더 이상 일이 아니게 된다. 
• P. 28당신은 열정과 직업을 통합할 수 있고, 가장 잘하고 좋아하는 일을 찾고, 나머지는 레버리지 방식으로 아웃소싱할 수 있다.
  <1장 레버리지: 부의 지렛대를 만드는 힘 中> 
• P. 34약간 땀이 나기 시작할 때 포기하는 것은 나약함이다. 비전의 보족, 장기적인 목적 의식의 부재를 드러낸다. 그러나 이 사실을 알면서도 포기하고 싶은 생각이 든다면, 그 일이 당신에게 정말 중요한 일이 아닐 가능성이 높다. 포기가 나약함으로 여겨진다는 이유만으로 그 일을 계속하는 것이 과연 옳을까.
  <1장 레버리지: 부의 지렛대를 만드는 힘 中> 
• P. 36불행한 사람들의 가장 큰 공통점은 자신의 직업을 싫어하는 것이라고 한다. 직업은 만족의 근원인 동시에 불행의 근원이다. (...)
  자신에게 맞는 직업을 가지고 있는지는 직관적으로 알 수 있다.
  <1장 레버리지: 부의 지렛대를 만드는 힘 中> 

• P. 71그는 파레토 법칙을 현대에 적용하여, 과도하게 일하는 비생산적인 방식을 배제하고, 더 적은 것으로 더 많은 것을 창조하는 방법을 연구했다. 그는 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과의 80퍼센트를 생산하는 20퍼센트에 초점을 맞춰야 한다고 주장했다. 그 외의 것은 최소화하거나 위임하거나 제거해야 한다는 것이다.
  <2장 새로운 부의 공식: 젊고 게으른 백만장자들 中> 

목차

추천의 글
책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까?
1장. 레버리지
: 부의 지렛대를 만드는 힘
성공의 기본 법칙은 깨졌다
최소 노력의 법칙
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
일과 삶의 균형이라는 망상
자기 방식의 삶
2장. 새로운 부의 공식
:젊고 게으른 백만장자들
노력을 위임해야 하는 이유
시간과 지식, 그리고 파트너십
유예된 자유
주체적 삶을 위한 감정 조절
적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다
3장. 부의 진입로
:당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
해변에서 일하는 시대
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
4장. 후천적 부자의 탄생
:타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
당신만의 사단을 구축하라
돈이 당신을 위해 일하게 하라
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
부의 이동 경로
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